橡胶制品生产公司有哪些部门负责？

橡胶制品生产公司的部门职责可能因公司规模、业务范围等因素而有所不同。通常，这些公司会设有生产部、质检部、采购部、销售部等职能部门。

以生产部为例，其是公司业务执行系统的重要支撑部门之一，全面负责公司生产计划的制定和执行，保证产品质量和交期，以及生产设备的管理、采购申请、改造和维护工作。具体到橡胶制品车间，该部门的工作岗位职责可能包括炼胶组生产组织安排工作、气囊胶片的准备、返炼出片、挤出胶片进库、胶套制作等工作。此外还可能负责生产有关设备、人员的安排和管理，以及对人工成本负责；负责橡胶生产工艺的改善和生产过程的降本增效；保证生产过程受控；以及负责橡胶生产车间的安全管理。

另外，生产技术部也是重要的部门，负责橡胶林、防护林更新、种植规划、计划，并组织实施；负责公司橡胶生产技术管理，对橡胶生产情况进行指导和监督检查；负责指导重大自然灾害、重大病虫草害的防控和处理；负责橡胶林木销售和林木资产管理，并对主要生产资料的质量进行检测、监督；负责对橡胶种苗生产进行指导，监督橡胶种苗品种优化布局的实施；负责长期承包及各类橡胶生产报表的统计及橡胶防护林公司投资项目的验收；负责协调护林保胶方面的工作；负责橡胶生产科技项目立项、申报和管理。

不同的部门各司其职，共同确保橡胶制品生产过程的顺利进行。